Historische Übersicht über die Business Rules

 

Der Business Rules Approach enstand nicht aus dem Nichts. Das Hauptkonzept geht zurück in die Mitte der 80er und frühen 90er Jahre und seit dann wurden viele der Techniken und Methoden bei grossen Organisationen getestet und angewendet. Der Ansatz basiert daher stark auf praktischer Erfahrung und Pragmatik. Er ist nicht eine ungeprüfte Theorie oder eine akademische Spekulation. Auf der anderen Seite ist der Business Rules Approach einzigartig, da er nicht als Antwort auf eine neue und aufkommende Software-Technologie entstanden ist.

 

Ursprung des Business Rules Approach

 

Der Ursprung des Business Rules Approaches ist das „GUIDE Business Rules Project“, das 1993 von GUIDE (die IBM User Group) in den USA durchgeführt wurde. Das Ziel dieses Projektes war, einen Ansatz zu formalisieren, der systematisch Business Rules identifiziert und artikuliert um Strukturen zu definieren und Business-Prozesse in einer Unternehmung zu kontrollieren. 1994 wurde dieses Projekt von GUID unabhängig und die Business Rules Group (BRG) entstand. Die BRG publizierte 1995 „Defining Business Rules – What Are They Really?“, ein von der Industrie sehr beachtetes Dokument, welches zur Entwicklung von verschiedenen Business Rules Produkten und Services geführt hat.

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